Was sind die Hauptgründe, warum in Ihrem Unternehmen Projekte scheitern?
Überforderte Auftraggeber/innen
Zu optimistische Annahmen
Starre Organisation, Hierarchie
Zu komplexe Themen
Unklare Rollenverteilung
Mangelnde Ressourcenverfügbarkeit
Schlechte Projektvorbereitung und -planung
Mangelhafte Kommunikation
Keine gute PM Methodik / Vorgehensmodelle
Überforderte Projektleiter/innen
Mangelhaftes Projektcontrolling
Termindruck
Schlechte / keine IT Tools
Other:
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