Situacoes de Assedio
indução do trabalhador ao erro, não só para criticá-lo ou rebaixá-lo, mas também para que tenha uma má imagem de si mesmo
não-permissão ao trabalhador para que se submeta a treinamentos
recusa à comunicação direta com a vítima, dando-lhe ordens através de um colega
tarefas muito complexas
vigilância constante sobre o trabalho que está sendo feito
indução da vítima ao descrédito de sua própria capacidade laborativa
retirada de material de trabalho
inferiorizar o trabalhador de diversas formas
exigência de tarefas impossíveis de serem executadas ou exigir realização de atividades complexas em tempo demasiado curto
instrucoes e ordens confusas
censura ao trabalhador de forma vaga e imprecisa, dando ensejo a interpretações dúbias e a mal entendidos
deixa-lo sem informacoes necessarias ao trabalho
fazer críticas em público
insinuar que o funcionário tem problemas mentais ou familiares
não lhe atribuir tarefas, deixa-lo sem atividade
marcação de reuniões sem avisar/convidar o empregado
ridicularizações das convicções religiosas ou políticas dos gostos do trabalhador
brincadeira de mau-gosto quando o empregado falta ao serviço, ou falha
pedir trabalhos urgentes sem necessidade
tarefas sem valor / sem interesse
supressão de documentos ou informações importantes para a realização do trabalho
atribuir erros imaginários
menosprezar publicamente
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