Wie bewerten Sie das Verhalten der Linien-Führungskräften bei Projekten in Ihrem Unternehmen?

• Sehr gut. Unsere Führungskräfte tragen wesentlich zum Gelingen von Projekten bei.

• Gut. Unsere Führungskräfte haben mehrheitlich ein gutes Verständnis für PM.

• Mittelmäßig. Es gibt in unserem Unternehmen große Unterschiede, was das Verhalten von Führungskräften in der Linie in Bezug auf das PM angeht.

• Schlecht. Das PM-Verständnis in der Linie ist mehrheitlich schlecht.

• Sehr schlecht. Unsere Führungskräfte tragen mit ihrem Verhalten dazu bei, dass erfolgreiches PM in unserem Unternehmen enorm schwierig bis praktisch unmöglich ist.

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