¿Por qué es importante el proceso de Monitorear y Controlar el trabajo del proyecto?
Permite evaluar el desempeño del proyecto con respecto a la planeación inicial, determina la necesidad de una acción preventiva o correctiva y logra identificar posibles riesgos
Permite el control de revisiones constantes a lo largo del proyecto para asegurar el control de fechas y presupuesto
Para identificar los principales riesgos del proyecto y llevar a cabo acciones correctivas que permitan ajustar la diferencia de tiempos entre lo planeado y lo real
Identificar nuevos riesgos que pongan en peligro el cumplimiento de las fechas marcadas en la planeación inicial
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